为贵公司提供发展业务的综合解决方案
我们的目标是让客户以最全面的、客观的信息为基础,及时做出正确的决定。我们在这一领域的共同成功来自于我们团队高水平的专业知识、丰富的经验和多元化的基础。
项目评估
客户项目有时与公司的核心活动关系不那么紧密相关。
比如说,您的业务工作遇到了瓶颈,或者您遇到了与您的核心业务活动无关的项目。通常,您对要处理的文档以及为支持项目所采取的行动有所了解,但不确定要采取并可以使项目尽早结束的全部步骤。
我们的知识和经验必不可少,并且受到许多组织的青睐,这种情况现已非常普遍。
我们拥有可以依据当地法律权限准备和处理项目,直至成功的最后阶段的全方位的结构和程序。
我们独立工作,同时与您一起分析业务计划。在开始,我们通常关注项目所在的经济环境。项目的技术评估监测在全球范围内技术解决方案的最终参数、可行性、技术限制、机会和趋势。
我们的客户希望成长。
- 潜在客户、供应商、可用性和集中度,
- 市场竞争、
- 可能遇到的市场障碍、
- 立法框架和限制,
- 市场潜在的替代品和趋势,
- 财务、法律、会计和组织分析。
商业咨询
我们的业务咨询涉及客户根本不想在其上花时间的领域,而宁愿将其委托给其他具有可信赖的专业精神者。其原因各不相同。有时,他们没有人员来负责某个特定区域,或者仅是一项短期业务变化。
我们在这方面提供广泛的服务范围,而且我们的原则是以全面的方式审视一个相对狭窄的专业问题。这意味着解决方案还可能包括看似无关的区域。
具体而言,相对常见的咨询方面是控制领域。不仅仅是诸如此类的控制,而是拥有一个完整的系统,可以在短时间内响应公司所处的状态以及应该采取的方向来达成利益相关者的期望。
业务咨询是客户最常使用的服务。
他们利用我们在不同业务领域的丰富经验,取得自己业务的成功。
- 了解和理解公司的流程,不仅在理论层面(即管理层的意愿、该如何进行),还包括真实层面(实际上如何进行)。
- 能够抓住对做出决策有价值的所有重要时刻,
- 能够将繁杂信息缩减为重要内容,并能够应用于现实生活中。
咨询和管理
我们还可以为客户提供非常狭窄地专注的咨询服务。即专注于客户需要解决的目标领域的高度专家建议。
我们有专家,我们亦能够建立可处理特定任务的团队。在这些情况下,我们通常都是客户之首选。
除了解决客户面临的特定问题之外,我们保证所提出的解决方案将是全面的,并符合客户的业务现实情形。在许多情况下,这可令我们打造出顾问和客户代表的组合团队,从而创建出非常有效的解决方案。
由于我们与客户的约束力,我们无法提供具体的例子,但我们能够为客户提供支持的大多数情况都是能源和开发项目。
我们还可以创建团队来处理不寻常的任务。
会计服务和预测增长
外部会计是一项相对常用的服务。我们公司不仅以行业标准级别提供这些服务(记账、人力资源和工资、税务),还结合提供客户使用的其他类型的咨询服务。
这通常涉及支持和同步控制、成本管理、人力资源管理、对公司开发的支持、现金流管理,等等。
我们认为提供会计服务是一种重要的管理工具,如果使用得当,其好处不容置疑。与其他工具结合并保持一致(现金流、资产管理等)它们为管理层提供了高效运营公司的强大的工具。
我们还提供会计服务,与我们为客户提供的其他类型的咨询服务相协调。
法律服务 – 保护您的利益
我们相信,防患于未然比解决问题更为重要。
我们为客户准备的解决方案不仅要在经济和技术上有效,还要在法律上有效。
作为我们综合关怀的重要组成部分,我们与知名律师事务所合作安排法律服务。
我们强调客户的个性化需求,以确保针对任何情况提供专业的法律建议。
我们制定经济、技术和法律方面的解决方案。
营销服务
只有了解公司的目标、战略和政策,才能有效地、有针对性地使用营销工具。
这就是我们的顾问之所以帮助客户在其创建的全部阶段定义、规划和实施营销的原因,首先从定义营销策略开始、制定营销计划、决定营销预算、准备媒体计划(利用和选择最有效的工具实现其期望和目标),帮助实施(平面设计、网页设计、在线营销)和评估营销的有效性(投入资源的财务和非财务回报)。
我们的客户将营销咨询视为我们综合服务包中有用且有价值的一部分。这是因为,营销咨询与咨询的其他方面(经济、金融、法律)相关联,为客户提供了并加强了感到舒服和相互信任的关系。
营销作为实施战略的工具是企业取得成功的重要组成部分。
- 管理营销部门
- 制定营销策略
- 制定营销计划
- 管理在线营销
- 准备和举行广告活动
成为我们的客户。
一揽子解决方案 – 全面 – 专业 – 见微知卓